《素书》第一章原始章：强调为人做事应当遵循自然之道，崇尚德行。
夫道德仁义礼，五者一体也。
道者，人之所蹈，使万物不知其所由。
德者，人之所得，使万物各得其所欲。
仁者，人之所亲，有慈惠恻隐之心，以遂其生成。
义者，人之所宜，赏善罚恶，以立功立事。
礼者，人之所履，夙兴夜寐，以成人伦之序。
义者，人之所宜，赏善罚恶，以立功立事。
翻译： “义，是人应遵循的行为准则，通过奖赏善行、惩戒恶行，来成就事业和建立功绩。”
解释： “义”被理解为一种合宜的行为准则，是指在行动中恪守正义和公正的原则。义不仅关乎个人的道德自律，更是组织和社会运行的基石。通过公正的奖惩，人们的善行能够得到肯定与鼓励，而不良行为也会受到相应的制约。这样的义行不仅维护了人际关系的和谐，还推动了集体的发展。现代视角下，“义”不仅仅是对个人操守的要求，更是一种组织管理和社会治理的责任，通过赏善罚恶来鼓励积极正面的行为，从而建立起公正、进步的社会氛围，成就个人和团队的共同发展。
体会及应用：义字面的意思就是赏善罚恶， “义”的重点是区分善恶，善恶不是简单意义上的善良和邪恶。符合主观意愿的就是“善”，不符合的就是“恶”。众生没有真相，只有好恶。我的体会如果从“管理”的角度来解读，就是如何从自我管理上升到管理一群人。你要知道，除了你自己的主观世界，还有客观世界。能够清楚主观和客观，才能洞悉管理的核心。也就是说，你不但要知道自己在想什么，同时还要知道别人在想什么。通俗的讲，你认为的就是主观。而客观世界是什么？就是除了你认为的所有元素。
我们为什么要了解主观和客观呢？主观决定了你未来的人生走向，心里面那个最根本的东西不要变。而客观世界决定了你能不能找到和你同频的人。和你差不多的人，你们就能链接到一起，你就能管理得了他。
你按照这样的方式去理解“义”，在工作中，管理的第一步就是如何组建团队，我用“义”去选择人的时候，我就不想什么人都用，我想挑选和自己差不多的人，和我同频的人，我就可以放心大胆的合作，对于和我不同频的人，谨慎合作；和我不同频，人品又不好的人，我就不合作了。这次书香蝴蝶社的核心团队还有服务的客户，我都秉承了“义”的标准进行筛选合作，这样后期合作中双方在认知和道的层面就比较统一，这样合作起来就很愉快，合作中也不会出现大的问题。所以，一个人的主观和客观连接到什么程度，就能收获什么结果。
选人如此，在做事情的层面也是这样的。我们也需要考虑主管和客观这两方面。《道德经》的第二章提到了事情的两面性，客观和主观是既对立又统一的。就像一个镜子的两面。虽然反面看不见，也是镜子的一部分；无论正面和反面多薄，它们也是一体。
而我们如何才能把镜子的两面，也就是主观和客观连接到一起呢？下一个元素给出了答案，也就是“礼”。