上次分享完经历后，熠华居然希望我分享具体的失败原因（他说一定有人和他一样对具体原因感兴趣），好吧~
其实放在现在的我，归结原因，肯定是我自己的问题，不够热爱，或者是我哪里没做到位，不合道导致的结果，而且，失败都是成长的机会，毕竟福祸相依嘛~ 但要这么说，肯定不是熠华想听到的：P 那我就具体分享下，我几个创业项目，到底都是怎么从0到1再到0的。
2011年最后一份工作是在阿里巴巴淘宝网，那是最后一份稳定的工作，之后出来就开始了创业路。
3000米：从淘宝网出来后，我当时的老大让我和他一起创业，记不清为什么叫这个名字了，只记得是做配送的，用户从网上下单（当时做了一个及其简陋的网站，可以让用户下单），商品都是我们人肉去家乐福每个货架手工抄下来录入的。然后我们亲自去地铁站门口发传单（人生中除了高中暑期实习，这是第二次），雇人在地铁站门口拉横幅，也都是美好回忆了。 现在想想，当时没创过业，纯粹是因为好奇和兴奋，想都没想就答应了，对于创业应该具备的硬件条件，心理准备我都没有，加上真正做的时候远比想象中复杂和困难，坚持了半年，就没再做了，这次失败除了环境条件之外，我自身根本没有评估（对我自己的评估）是失败的主要原因。
美灯会：在上个项目失败之后没多会，我的前老大就推荐我去了这个项目，当时只有3、4个人，拿了徐小平老师个人的投资（不是真格基金的名义），是做灯具的电商。对于这个项目，我纯粹是因为当时没事做就来了。这里得到的锻炼也是最多的，因为创业初期，网站搭建，商品页，上架商品，到招聘，后期的仓储，供应链，甚至我还去做了一段时间仓库的发货。真的是非常历练人，至于失败原因，是因为项目本身资金链端了，当时一笔800万的融资款只到了一半，而我们业务已经全国铺开，店面的租金，仓库的货物成本，转不过来了，CEO怕被追债跑去了澳洲。所以在这个项目尾声的时候，我和一个同事，密谋了下一个项目，任务兔。
任务兔：2013年，美灯会项目临近尾声的时候，我当时的同事子彬问我有兴趣一起搞事情吗，我问为什么是我，他说长期的合作过程中看到了我诚信以及能力，希望可以一起，我投了3万入股，算联合创始人，加上当时创业环境大好，我们拿着ppt就融到了第一笔100万的天使融资。我俩陆续分批离开上个美灯会项目后，开始全力做任务兔项目，从最开始只有我们两个，到鼎盛时期60来人，前后也融了4轮1000多万。这期间还是比较拼的，经常熬夜上线迭代产品，但尽管如此2017年融资环境变差，加上我们业务线比较多，成本略高，难以自身造血，最后和子彬决定，关闭公司，当时账上还有200多万，我们也退还了投资人，可能大部分创业公司不会退还投资款的，我们希望投资人留个好印象，万一后面还有项目需要投资呢。这个项目失败还是很伤心的，毕竟投入了很大的心血。
欧总企业彩票：任务兔项目的尾声，多年前的一个朋友拉我做企业彩票，老板是住在钓鱼台山庄比较有实力的企业家。项目也不错，我和我这个朋友算是创始人，这个老板算投资人，去之前谈好了入资500万，我们迅速注册了公司准备大干一场，因为开发app的成本还是很高的（主要是人力），老板只给了80万，并非开始的500万，6个月就花光了80万的前期款，老板不再追加投资，让我们自己想办法，和老板交流后发现其实他对互联网开发成本没有做前期预估，认为这个费用太高，而自身对项目控制又太强（很多情况下不听产品经理的，只是按自己想法来），导致项目来来回回的改。最后在断发工资3个月时，员工不干了，我和我那位创始人朋友也没办法了，陷入两难境地。只能放弃这个项目，也就是这个时候，居然收到大老板的律师函，意思是我们骗了他80万什么都没干，这也算是给我上了一课吧，居然还有这种事！后来我们和大老板诚恳的道歉，并交付了所有的源代码，算是彻底告一段落，摆脱纠缠。
黄白格车行：一直做互联网其实有点腻了，恰巧这时，当时买车时候一个车行的经理问我，要不要一起做个项目，在亦庄，他约我喝了一次咖啡，我就决定投资，他要20万，我投了30万。后来想想自己傻的可以，哈，不过当时只想迅速让这个事起来。由于没有线下行业的经验，加之对汽车服务行业的不了解，前半年我根本没去管钱的事，资金往来都是我当时这位合伙人自己私人账户，后来引入另一位合伙人时候，他建议找专业第三方进行审计，一查，才发现我们的帐乱的不行，而且从第三个月开始就亏损，一直靠现金流活着，最主要的是，我当时的合伙人没有入资，项目启动就是靠我初期给的30万。知道这事之后，心里有了隔阂，自然也不再相信他，加上疫情来了，对线下打击很大，我们不得不关门，最后的时候打算盘掉店铺，就在这时我这位合伙人也打算背着我们搞，哎，真是。
基本上我的几个创业项目从0到0的经历就是上述经过，总结下来，我自己的问题是最大的，不管是评估判断不足，还是自己愿力不够，以及经验问题，终归，都把事情想简单了。也把人想简单了，所以，天底下每一件事都不是事的问题，都是人的问题。做事，不用太多考虑事情本身，而应该更关注人，和谁在一起，很重要很重要。
2024年9月26日