阴计外泄肯定会失败
【原典】
决策于不仁者险，阴计外泄者败。
【张氏注曰】
不仁之人，幸灾乐祸。
【王氏点评】
不仁之人，智无远见；高明若与共谋，必有危亡之险。如唐明皇不用张九龄为相，命杨国忠、李林甫当国。有贤良好人，不肯举荐，恐搀了他权位；用奸谗歹人为心腹耳目，内外成党，闭塞上下，以致禄山作乱，明皇失国，奔于西蜀，国忠死于马嵬坡下。此是决策不仁者，必有凶险之祸。机若不密，其祸先发；谋事不成，后生凶患。机密之事，不可教一切人知；恐走透消息，反受灾殃，必有败亡之患。
【译释】
伤天害理，决策不仁，已属危险之举；如果不小心再把秘密泄露出去，那就注定要失败了。
秘而不宣的事情才能称之为秘密，它只能存在一个人或几个相互信任的小群体之内。因此，无论是我们自己的秘密抑或知道别人的秘密，都应该做到守口如瓶，否则不但会失去他人的信任，同样会吃到泄密的恶果。
解读
秘密也能决定成败
全纪这个人在《三国演义》中的确一点名气也没有，从出场到被杀也就被提到过两三次，重大的贡献没有，然而在他身上我们却能学到一点人生教训——秘密就是秘密，不该泄露的时候，对谁都不能泄露。
吴主孙亮因为大权被大将军孙 把持而抑郁多日。一日，他看到身为国舅的全纪在旁，便诉说心中的怨气。全纪便表露忠心，愿意帮助孙亮斩杀孙 。然后孙亮便制订了详细的计划，并嘱咐全纪不可告诉他的母亲，因为其母是孙 的姐姐，怕向孙 泄露机密。
然而，全纪却是一个没有头脑的家伙，这等机密大事居然告知了其父，而其父更是没有头脑，明知道他的妻子是孙 的姐姐，却还向她透露出三日内要杀孙 。结果其母向孙 泄密，导致计划破产而全纪被杀。
事实往往就是这样，人们对于外人的保密工作容易做到，而对家人的保密工作却不易办到，而这也正是保密工作最值得注意的地方。类似全纪的事情不仅古代有，现代也有。
第二次世界大战期间，美国一个水兵，在他服役的军舰行将从美洲开往欧洲作战时，他多嘴多舌，竟借公用茶室的电话通知朋友，将他的出发时间、开往地点、航行路线悉数暴露。不曾想隔墙有耳，当时在场窃听的一个德国间谍立即将这一情报报告了德国情报局，结果，这艘美国军舰很快被德国潜艇打入了龙宫！这个多嘴的“舌头”也喂了鱼虾。
其实三国中除了全纪这件事之外，有许多保密工作的方法还是值得借鉴的，例如，诸葛亮、曹操等都擅用“锦囊妙计”，动不动就给将领们锦囊，让他们临事再发。
例如，曹操赤壁战败后派曹仁守南郡，临走前嘱咐他：“吾有一计，密留在此，非急休开，急则开之”，后曹仁与周瑜大战，此计派上了用场。
张辽、李典、乐进三人在合肥防御孙权军队，曹操听知孙权领兵进攻合肥，于是派人向张辽等送木匣一个，匣上有操封条，封条上写着：“贼来乃发。”
由此可见，一个人的生死存亡有时候与能否保守秘密有很大的关系。其实不仅个人如此，企业同样如此。
在世界商战史上，商业机密历来被众多商家当作所有工作的重中之重。有时候，一条核心机密就是一个商机，甚至关系到企业的兴衰成败。
可口可乐的经营者一贯注重产品的质量，这是其百年不衰的主要原因之一。当坎德勒从彭伯顿手中买下可口可乐的专利时，他根据市场的需求，把这种糖浆式饮料兑水后，再加入天然材料，配成所谓“7X配方”，从而被世界各地消费者的欣然接受，消费迅速增加。
可口可乐之所以一百多年深受消费者喜爱，从而持续畅销，“7X配方”是其质量的支柱。
众所周知，可口可乐这么一种大众饮料，基本上是几种物质的混合物，即糖、碳酸水、焦糖、磷酸、咖啡因和“失去效能”的古柯叶及椰子果。可以说，其配料的99%以上是可以分析出来的。但有不到1%的“7X号物品”却保持着100多年的秘密，对谁也不告知此秘方，只有严格挑选的几个人知其秘密。如果需验查这秘方，他们必须到信托公司去，首先提出申请，经过信托公司董事会批准，在官员监视下，在指定时间内打开秘方的保险库门。
不管生意发展到多大，可口可乐经营者对于“7X配方”绝对不告知也不转让。可口可乐正是长期做到绝对保密，使化学家和竞争者花了上百年时间进行研究，至今仍未得到要领。这一保密经验，很值得现在经营者借鉴。
为了扩大业务，可口可乐公司不断进行推销，但均是推销可口可乐的浓缩液，绝不出售技术诀窍。自从1926年在古巴开设第一家可口可乐生产工厂以来，现在已发展到近百个国家开设加工厂了，在我国的北京、广州、厦门等地都有合作生产工作，但“7X”浓缩液却均从美国总公司运来。
一种饮料竟然每年能做近500亿美元的大生意，其产品生命周期百年不衰，现在全球人每天喝下20多亿罐可口可乐，可以说创下了经营史上的奇迹。这个奇迹的产生，很重要因素是可口可乐的老板们始终坚持“百年大计”经营方针，绝不做“杀鸡取卵”、急功近利的生意。正如大众所知的，一般工业产品的生命周期10多年，甚至三四年，但可口可乐的经营者针对这个问题，不论什么情况下都不告知不转让自有的技术诀窍，避免了市场上同类产品的自相残杀，可谓用心良苦。
对于一个企业来说，一条信息就意味着一个商机，甚至决定着这个企业的兴衰成败。因此，作为企业领导者，一定要站在企业生死存亡的高度，提高警惕，切实做好内部的保密工作。